为提升工程建设领域项目管理业务水平，增强项目管理全过程咨询意识，11月28日，集团组织开展了工程项目管理（代建）及全过程咨询培训，邀请中工武大设计集团相关专家进行授课。集团分管领导，项目管理部、风控合规部，城控置业、交投公司、建设集团、市政集团、咨询集团、滨港公司等单位负责人及相关人员共40余人参加培训。

培训会上，授课老师向参会人员分享了项目代建、全过程咨询、项目管理等内容。授课以《建设工程项目代建制介绍》、《全过程工程咨询介绍》为主题，围绕建设管理模式、代建制起源与发展历程、全过程工程咨询等方面进行系统全面讲解，并通过对项目管理重难点分析及重大项目管理案例分析，提升对项目建设全过程统筹、协调、管理和把控能力。

随后，在互动交流环节中，参会人员紧密结合培训主题，围绕项目管理上的重难点问题，进行提问交流。授课老师以详实的数据、充分的论证，生动展示了建设项目现阶段管理现状和发展机遇，并就以往案例的成果经验进行分享。

    博采众长，集智成慧。通过此次培训和交流，集团项目管理人员深化了对工程项目（代建）及全过程工程咨询工作的认识，提升了业务能力，为后续开展项目管理工作提供理论储备和经验指导。